在全球化竞争加剧与中国制造业转型升级的双重背景下，工业地产作为实体经济的空间载体，正成为推动“中国制造”向“中国智造”跃迁的关键力量。近日，上海万石企业发展集团有限公司董事长吴雪惠在节目中向我们深度剖析行业价值，揭示了工业地产如何以创新模式破解产业痛点，赋能中国制造业。
不同于传统工业地产商“建厂收租”的单一模式，万石集团构建了覆盖全产业链的五大核心业务：通过盘活存量资产、联动土地开发、委托运营、智库咨询及行业人才培养，形成“空间+服务+生态”三位一体的创新体系。其打造的昆山卡亚迪装备制造园区，以15米层高、30吨行车荷载等定制化设计，精准匹配高端装备制造需求，使入驻企业产能提升40%，成为长三角制造业升级的标杆案例。
“工业地产的本质是产业服务。”吴雪惠强调，集团独创的“资本+营销+技术”赋能体系，已助力32家企业完成上市筹备，推动150余家中小企业获得国际订单。这种将园区运营深度嵌入企业成长周期的模式，使万石智谷品牌园区企业三年存活率达92%，远超行业平均水平。
面对工业地产领域长期存在的信息壁垒，万石集团率先开启数字化转型——构建数字化全媒体招商平台，信息每年触达20亿人次，精准连接2846个区县的制造企业与闲置资产。这套“数字招商系统”使项目匹配效率提升6倍，成功将江苏某闲置5年的12万平园区在45天内转化为新能源汽车零部件产业集群。
在“工业5.0”与“双碳”目标驱动下，万石集团正着力打造“全生命周期园区”——从设计阶段嵌入光伏储能、碳监测系统，到运营阶段提供智慧物流、工业互联网平台。吴雪惠指出：“我们要让每个园区都成为新质生产力的孵化器，未来五年覆盖90%制造业集聚区，助力中国工业地产降低30%综合成本，提升50%资源利用效率。”
当下，万石集团已启动“百城万企”计划，通过城市合伙人机制，将长三角创新实践复制到中西部制造业腹地。这种以工业地产为支点撬动全域产业升级的模式，正在重新定义中国制造的空间价值，为全球工业革命4.0提供“中国式解决方案”。
当工业地产突破物理空间局限，进化为产业创新的操作系统，其价值已远超土地与建筑本身。万石集团的探索证明：在制造强国的宏大叙事中，工业地产既是战略资源的整合者，更是产业跃迁的推动者。这种深层次的产城融合，正为中国经济高质量发展筑牢根基，让“中国智造”在全球竞争中赢得更广阔的战略纵深。
