在“双碳”目标引领下,中国能源行业正经历一场深刻变革。当传统能源的刚性供给与柔性需求之间的矛盾日益凸显,谁能为未来能源体系提供新解法?近日,四川新工绿氢科技有限公司董事长魏飞,结合自身二十余年的新能源与数字化深耕经验,给出了一个关键词——“电氢耦合”。
魏飞的职业起点并非能源工程,而是法律。从政法大学毕业后,他进入国家电网,以法律身份服务能源体系。正是在这一过程中,他敏锐地观察到传统能源系统的痛点:电网依赖强、部署周期长、灵活性不足。“法律是辅助性的,但能源科技的创业空间巨大。”基于对新能源与智能化的长期热爱,魏飞最终聚焦于“电氢耦合”这一细分赛道。
在他看来,电和氢不是对立的选择,而是互补的伙伴。电能强调“移动、智能、柔性”,氢能则聚焦“复合、精益化”。两者协同,既能实现安全提升,又能降本增效。“宜电则电,宜氢则氢,电氢耦合,能动一切。”这十六个字,成为新工绿氢的核心方法论。
与许多单一技术或设备供应商不同,新工绿氢定位为“综合解决方案提供商”。这一独特定位,源于对行业实践的深刻认知。“单个产品没有完美的,但做成能源系统工程,效果会得到很好发挥。”魏飞以矿山场景举例:重载下坡的电动矿卡通过重力势能发电,空载上坡则用电,一趟多出两度电——不是续航焦虑,而是“过充焦虑”。这种场景恰恰需要电氢协同来平衡。
企业的独特性体现在三个层面:一是实践认知,从2022年起不断试错,最终选择电氢耦合道路;二是全链生态,从投资、研发、生产到物贸、应用,实现全生命周期管理;三是场景定义产品,自带场景进行创新迭代,使技术与需求深度融合。
魏飞多次提及一个数字——“1331”。这一战略架构清晰勾勒出新工绿氢的竞争蓝图:一个愿景——中国领先的加能装备技术综合服务商,追求“加能无忧,美好可待”;三大平台——虚拟电厂平台、氢碳云平台、天工电氢小程序,实现数据沉淀、交易结算与智能管控;三大装备——移动储充装备、电氢耦合装备、制加氢能装备;一个生态——构建区域AI能源生态圈。
这一架构带来的竞争优势显而易见:全生命周期服务降低企业用能成本,多种方式满足灵活需求,同时通过碳资产与ESG结合,填补市场空白。魏飞预测,移动储充将在两年左右迎来爆发,氢能则在五年内实现大规模、低成本、全面化落地。这一节奏基于国家政策、技术成熟度、场景示范效果和能源转型的整体安排。
新工绿氢的产品体系围绕“天工”“天氢”“天站”三大系列展开。其中,移动储充机器人解决了电网潮汐时代的补能难题——高速服务区、老旧小区、景区等场景无需电网增容,三天即可快速部署。撬装式制加氢一体站则能降低30%成本,适配矿区、港口等场景。此外,氢电混动动力总成已应用于人形机器人、机器狗、无人机等前沿领域。
“传统能源无法覆盖的痛点,恰恰是我们的机会。”魏飞强调,技术融合是创新的基石:将自动驾驶、第三代半导体、物联网与能源技术结合,用能源的伏特支撑AI的比特,再用AI的比特管理能源的伏特。
在魏飞看来,人类文明的每一次跃升都伴随着能源的迭代:煤炭、油气、电力,而今正迈入以“电氢醇”为代表的复合能源体系时代。而AI的爆发式增长,使能源成为终极底座。“2030年,人工智能将超过全人类智力总和——最后拼的还是能源。”
中国新能源已走在世界前列。若电氢技术能更好结合,中国在能源领域必将傲立东方。而这一切,始于每一位探索者的跨界思维、终身学习与场景深耕。正如魏飞所说:“现在不干氢没未来,但一头扎进氢里,你活不到未来。”电氢耦合,正是那条通向未来的可行之路。
从政法大学到国家电网,从法律人到能源科技领军者,魏飞的跨界之路,映照着中国能源变革的缩影。当能源真正流动起来,绿水青山的未来,便不再遥远。
